战略投资者“画像” 主板与科创板“长”得不一样

2020-08-21 15:46:37

以下为股票入门战略投资者“画像” 主板与科创板“长”得不一样内容:

战略投资者“画像” 主板与科创板“长”得不一样

战略投资者“画像” 主板与科创板“长”得不一样

随着监管部门对再融资“战略投资者”样貌的定调,A股市场定增的“玩法”又要变了。

三里不同俗,各花入各眼。上证报记者注意到,科创板发行配售环节也有对战略投资者(下称“战投”)的描述。细加观测,两个“画像”有好几处不同,在认定要求、锁定期限、信披安排和事后监管等方面,均呈现不小的差异。

“再融资规则的战投标准,出发点是将优惠政策给到真正能给主板上市公司带来价值的投资者,做到权利和义务的匹配。科创板的战投是在IPO发行配售环节,两者的制度背景、制度功能是有差异的,本质上并不矛盾。”资深市场人士对上证报表示。

看实力还是求默契?

“监管问答”对于定增战投的要求,第一条即为“具有同行业或相关行业较强的重要战略性资源,与上市公司谋求双方协调互补的长期共同战略利益。”

简单来说,上市公司找的战投最好是上下游产业链里的,就算觅不到同行,也得是有一定产业协同度的。

第二条紧接着强调:战投须愿意长期持有上市公司较大比例股份,愿意并且有能力认真履行相应职责,委派董事实际参与公司治理,提升上市公司治理水平,帮助上市公司显著提高公司质量和内在价值。

也就是说,对方得有过长远日子的决心和打算。通过长期持有较大比例股份和委派董事等要求,从实操层面提高了“形婚”和“骗婚”的成本。

最后一条则是看“人品”:“具有良好诚信记录,最近三年未受到证监会行政处罚或被追究刑事责任的投资者。”

再来看上交所去年4月发布的《科创板股票发行与承销业务指引》(下称“《科创板业务指引》”),其中规定:战投首先应当具备良好的市场声誉和影响力,且具有较强资金实力。形象地说,一看名声怎么样,二看家底厚不厚。

其次,还须“认可发行人长期投资价值,并按照最终确定的发行价格认购其承诺认购数量的发行人股票。”

有意思的是,《科创板业务指引》第九条中特别指出,发行人和主承销商向战略投资者配售股票的,“不得存在发行人承诺在战略投资者获配股份的限售期内,委任与该战略投资者存在关联关系的人员担任发行人的董事、监事及高级管理人员的情形,但高管与核心员工设立专项资产管理计划参与战略配售的除外。”

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